AD Anderson Drumond

Metodologia

Raio-X 360 para transformar diagnóstico em plano aplicável.

A metodologia observa o negócio por diferentes dimensões: oferta, mercado, presença digital, reputação, concorrência, atendimento, processos, dados e oportunidades. A entrega deve funcionar como instrumento de decisão, não apenas como relatório.

O que entra na análise

Mercado
Cliente
Posicionamento
Presença digital
Comunicação
Processos
Atendimento
Dados e indicadores
Oportunidades

Etapas

Quatro momentos, uma direção.

A análise começa entendendo o cenário real, organiza prioridades e transforma os achados em recomendações práticas para execução.

Etapa 1 | 7 a 15 dias úteis

Análise preliminar

Pesquisa e diagnóstico do cenário atual: posicionamento, presença digital, reputação, concorrentes, processos e oportunidades.

Entregáveis

  • Raio-X executivo 360
  • Leitura de mercado e concorrência
  • Mapa de gargalos e oportunidades
  • Recomendações iniciais priorizadas

Etapa 2 | 5 a 10 dias úteis após validação

Plano de Ação 30/60/90

Transformação dos achados em plano prático, com prioridades, ações de curto prazo, indicadores e próximos passos.

Entregáveis

  • Cronograma 30/60/90
  • Matriz de prioridades
  • Indicadores sugeridos
  • Próximos passos

Etapa 3 | 2 a 8 semanas por módulo

Implementação modular

Apoio na execução das melhorias aprovadas em presença digital, comercial, processos, dados ou IA aplicada.

Entregáveis

  • Melhorias implementadas
  • Rotinas e controles
  • Ajustes de processo
  • Evolução dos módulos

Etapa 4 | Recorrente

Acompanhamento mensal

Revisão periódica de indicadores, evolução das ações e novos direcionamentos executivos.

Entregáveis

  • Reunião periódica
  • Relatório executivo
  • Revisão de indicadores
  • Plano atualizado

Próximo passo

Vamos entender o cenário antes de recomendar qualquer ação.

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